１９５４年に創業した上田組は、おかげ様を持ちましてこのたび７０周年を迎えることが出来ました。これもひとえに皆様の支えがあってこそであり、深心より厚く御礼申し上げる次第でございます。

まだまだ農耕馬が主流だった昭和２０年代。国政によって北海道総合開発計画が推進され畜産技術が飛躍的な進歩を始めます。 乳牛の増頭に伴い給餌量の不足は顕著となり、酪農家の不安な声を聴いた初代・上田景光氏は一念発起し、当時はとても高価だった土木重機の導入を決意。昭和２９年、ここに「土建上田組」が誕生しました。 当時は昼夜交代制で２４時間重機を稼働し、血気盛んに土地の開拓を推し進め、地域の皆さんの協力を得ながら酪農郷標津町の礎を築いて参りました。

昭和４６年、景光氏の早すぎる他界を惜しむ間もなく、２代目・上田光夫氏が事業を継承しました。その後様々な苦難を乗り越えながら４８年という長い年月を掛け、農業土木を中心に着実に成長を遂げて参りました。 そして令和元年には私が事業を継承することになり、先代は経営者として聡慧な人であったことから、私はその背中から多くの知識を学び、同時に社是「夢と潤いのある理想環境の創造」に込められた思いを引き継ぎ、これを実践・発展させることこそが経営者たる私の使命だと感じ、様々な取り組みをスタートさせました。

就任当初、まず手掛けたのは働き方改革でした。 時間外労働の抑制に始まり、交流事業や医療体制などの福利厚生を充実させ、令和５年には本社をフルリフォーム、フリーアドレスやペーパーレスを導入して「働きやすさ」も追求しました。 社是にある「理想環境の創造」とは、ひとりひとりが違った願望を持っていたとしても一つ一つ丁寧に拾い上げていかなければならない地道な作業であると捉えていますが、まずはこのオフィスの完成でそこに一歩近づけたかなと感じています。

また、令和２年に私直轄の安全指導部を創設し、全社を挙げて「安全第一」を推進するという志を示させて戴きました。安全は建設業の肝であることは言うまでもありませんが、創設以来、目立った怪我や事故も無く、安全指導部というその名に相応しい活躍を続けて戴いております。 しかしこの結果に甘んずることなく、現場と切磋琢磨する形で従業員の隅々まで「安全第一」が染み渡るような環境づくりを進めて参ります。

コロナウィルスの蔓延やロシアのウクライナ侵攻による急激な物価高など様々な困難も経験し、それらを皆で乗り越えて今日があります。 末筆となりますが、常日頃から愛情を持って接していただいている地域の皆様並びにご協力を戴いている関係各社様には心より感謝を申し上げると共に、これからの更なる発展に向けてご指導ご鞭撻を賜りますようお願いを重ねまして、私からのご挨拶とさせて戴きたいと思います。

令和8年2月吉日

株式会社上田組　代表取締役